12月14-16日，第二届高校博物馆馆长论坛在北京中国传媒大学举办。会上，长江文明馆馆长吴宏堂以《现代博物馆理事会制度的变革与创新》为题做主旨演讲，推介了长江文明馆理事会制度建设经验。

本次论坛由北京市教育委员会、北京博物馆学会共同举办。来自全国文博界的近百名学术、运营等方面具有影响力的嘉宾参会，大家围绕“蜕变：互联网+时代高校博物馆”做主旨演讲，结合新技术背景下博物馆在运行管理、制度建设、人才建设、教育服务、展览展示、学术研究、文创产品等方面的理论和实践创新阐述观点。

长江文明馆馆长吴宏堂在演讲中介绍了长江文明馆在建馆模式上由“一家办”变为“多家办”、展览方式由“独家办”变为“大家办”、运营机制由“靠市长”变为“靠市场”的三大创新后，重点介绍了长江文明馆实行理事会制度的实践与思考，阐述了长江文明馆理事会制度与其他国有博物馆理事会制度在决策主体、馆长任命、职工聘任与经费来源上的四个不同。突出介绍了长江文明馆由理事会决策、管理层执行、监事会监督的“三权制衡”的现代事业单位的运行体系，不仅标志着政府改变“保姆式”管理思路，法人治理结构在长江文明馆正式落地，而且极大促进了长江文明馆又好又快发展。

一年来，长江文明馆在事业发展上推动了武汉自然博物馆的建设；在藏品征集方面，通过争取贝林先生等人的捐赠与“长江颂”书法大赛的征集，使长江文明馆藏品达到8868件（套）；在宣传教育方面，开馆一年多免费接待观众超过100万人次；在学术研讨方面，成功举办了2016大河对话，出版专著6本；在队伍建设方面，促进了一批人才脱颖而出，与湖北省博物馆签订了合作框架协议；在运营机制上，成立了长江干流省级博物馆合作联盟，签署了《大河流域合作备忘录》；在文创产业发展上，创收300多万元，增强了长江文明馆自身造血功能。